对设计文件、年度计划、建设标、三明宁化工程预算质量、建设进度等的检查监督；以及对定额指标、费用标准、材、设备价格等的核查监督，强化对基建三明宁化工程预算造价各环节，各方面，降低工业材料的全程监督，以 限度地利用人力、物力、财力和自然资源程建设成本，确保基建三明宁化工程预算的经济效益和社会效益。如何在市场经济条件下合理地确定三明宁化工程预算三明宁化工程预算，并有效地控制和科学地管理造价已成为当务之急。三明宁化工程预算工程建设管理的重要组成部分之一是三明宁化工程预算三明宁化工程预算的有效控制，三明宁化工程预算三明宁化工程预算控制贯穿于公路建设全过程。本文介绍了三明宁化工程预算工程的造价控制。在我国现代化建设事业中交通运输业是重要的基础产业，具有基础性、全局性、战略性的地位和作用，面对巨额投资，如何使有限的资金发挥巨大的作用，充分发挥工程投资的效益，有效地控制三明宁化工程预算是我们应研究的问题，下面着重对三明宁化工程预算三明宁化工程预算决策阶段、设计阶段、三明宁化工程预算阶段的造价控制进行探讨。三明宁化工程预算三明宁化工程预算建设规模和耗资巨大，开工前应合理规划，根据工程特点及现场三明宁化工程预算情况确立一套严格的建设标准，同时不断优化三明宁化工程预算组织方案，严防工程变更。建设单位应该严格审查审批制度，尽量选用资历深、三明宁化工程预算经验丰富的三明宁化工程预算队伍。三明宁化工程预算组织阶段，应根据工序安排提前编制一套科学的成本预算，目的是以合理的成本投入获取 的经济效益。

双管齐下，才能促使三明宁化工程预算咨询企业切实转变为全过程工程咨询企业。因此，新形势下三明宁化工程预算咨询企业应企业的核心竞争力，依据国务院的《关于促进建筑业持续发展的意见》（国办发〔2021〕19号），认清企业发展的当下形势，通过政策引入新技术以及理念等，应对好企业转型发展面临的挑战与机遇。我国实三明宁化工程预算程咨询的初目的，是为了给建工企业、业主以及三明宁化工程预算单位进行科学决策，避免市场恶性竞争等不良风气的影响，更加科学、合理以及地实现建工项目。所以，建工监督制度以及咨询服务体系等，都是从项目决策阶段的可行性报告入手，逐步延伸到设计、招标以及三明宁化工程预算、保修等多个阶段，提供全过程以及的咨询服务。只是，很多咨询企业为了因为工程建立的产生与发展，为保证项目能通过各部门以及单位的监理，将咨询重点放在了人员配置以及工作内容较强的三明宁化工程预算阶段中，而三明宁化工程预算咨询企业则是将重点放在了造价上。从《建筑法》对建设单位监理的要求来看，三明宁化工程预算咨询发展的契机，是因为多数建筑项目的设计、三明宁化工程预算与监理等阶段是分类等，并没有实现建筑项目的统一管理，导致成本增加，为控制成本项目盈利，建工企业才十分需求三明宁化工程预算咨询。然而，目前仅仅是三明宁化工程预算咨询，根本无法控制工程成本、规避项目风险，建设工程的内在联系依旧十分薄弱。为解决当前建筑行业的通病， 国务院正式出台了发展全过程工程咨询的相关文件，针对实际建工过程中产业链的断裂以及信息流分割等情况，以工程全生命周期的概念为核心，促进咨询企业为业主提供完整的建筑产品与服务，并高度整合服务内容，实现投资成本节约以及工期的缩短，从而服务质量和项目品质。